PLANIFICACIÓN PARA LOS SERVICIOS DE SALUD
La dirección
estratégica cobra especial importancia en escenarios inestables como el actual
donde se necesita establecer un horizonte a medio-largo plazo bajo premisas de
flexibilidad organizativa y con una planificación de recursos anticipatorios. (García,
2014)
Las
direcciones de enfermería deben poseer una dirección estratégica clara,
alineada con la del resto de la organización y con la del Sistema de
Salud al que pertenezca, pero con un posicionamiento interno propio, con
objetivos claros y definidos además de alternativas selectivas y de formulación. Para
ello además de meros ejecutores, en la conformación de los equipos directivos
enfermeros, debe haber personas con visión estratégica capaces de implementar
planes propios que dirijan el rumbo de la división enfermera y por ende de los
cuidados enfermeros y su visibilidad. (García, 2014)
Por tanto,
elementos necesarios pero no suficientes para el diseño de planes
estratégicos son los análisis FODA y la definición de la Visión-Misión-Valores,
además es fundamental generar planes estratégicos.
Los planes
estratégicos necesarios para el actual contexto son:
·
Estratégia de sostenibilidad de la dirección de enfermería.
·
Estratégica de cuidados en la cronicidad y dependencia.
·
Estratégia de comunicación.
·
Estratégica de seguridad del paciente.
Los responsables de la dirección estratégica debe
conocer que los planes diseñados cumplen años y por tanto debe tener claro
cuáles son sus periodos de maduración y de revisión para conocer el impacto
real y las necesidades de implementar cambios o diseñar nuevos planes, de ahí
la importancia de que los equipos directivos tengan visión estratégica. (García,
2014)
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Gráfico
1
(Olivera
,2010)
ANÁLISIS DEL GRÀFICO
El desarrollo de cualquiera de las
distintas fases del Ejercicio de Planificación Estratégica debe comenzar por un
precalentamiento o ejercicio energizante, que permita a los miembros del equipo
de salud relajarse y alinearse con el objetivo a alcanzar .Debe dirigirse hacia la integración y
continuidad de cuidados con un acercamiento colaborativo real ,entre niveles
asistenciales que acerque a las organizaciones sanitarias en general y a la
división de enfermería a los usuarios y su entorno.
VIDEO EXPLICATIVO
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Fuente del video:
CONSIDERACIONES:
v La
planificación de servicios de salud son de vital importancia ya que marcan las líneas hacia donde deben dirigirse
los servicios de salud, sin dicha planificación se podría decir que sin una
buena dirección estratégica cualquier organización está destinada a fracasar.
v Las direcciones de enfermería
deben producir una visión intervencionista y adaptativa sobre los planes
estratégicos, con actitud proactiva y generadora de actividad.
v Además deben poseer una dirección
estratégica clara, alineada con la del resto de la organización y con la
del Sistema de Salud al que pertenezca, con objetivos claros y definidos además
de alternativas selectivas y de formulación.
BIBLIOGRAFÌA
Alberto, G. G. (12 de 11 de 2014). gestion de enfermeria. Obtenido de http://www.gestiondeenfermeria.com/direccion-estrategica-de-enfermeria/
Alberto, G. G. (12 de 11 de 2014). gestion de enfermeria. Obtenido de http://www.gestiondeenfermeria.com/direccion-estrategica-de-enfermeria/
García, A. G.
(12 de 11 de 2014). Gestion de enfermeria. Obtenido de
http://www.gestiondeenfermeria.com/direccion-estrategica-de-enfermeria/
